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上海交大《價值管理與利潤倍增》特訓營11月14日開課

     企業的盈利能力,決定企業的市場價值。

     無論是PE還是IPO,企業的價值,大多以盈利的倍數作為企業估值的基本標準,因此要提高企業的市場價值,放大財富規模,必須要提升企業的盈利能力。

     當前經濟總體下行,企業盈利面臨更大的困難,因此企業要轉變經營理念,從單純追求規模,向追求內在價值增長、特別是向追求利潤轉變。

     企業如何變革創新,轉變增長方式,重構發展戰略,找到新的增長引擎,給企業發展注入強勁的驅動力,實現戰略突圍?

     企業如何建立利潤導向的管理機制,制定致勝盈利策略,應對高成本、低盈利的挑戰,實現利潤逆勢增長?

      11月14-15日,《價值管理與利潤倍增》實戰高層特訓營,將幫助您的團隊重塑信心,找到新的增長機會,并發現高利潤的新藍海,有效制定增長戰略,讓企業實現逆勢增長!讓您的企業找到引爆利潤倍增的杠桿策略,在3-6個月內實現快速利潤倍增!

    主講:廖立新 中國利潤倍增實戰第一人 輔導的上市企業市值超千億

     TEDP利潤倍增模式創始人,首席利潤官概念的提出者,著名管理咨詢專家,資深培訓導師,深圳十大金牌顧問,紅邦國際顧問機構董事長/首席專家,影響深圳咨詢業的20個風云人物之一,上海交大、北京大學、清華大學、中山大學多家著名大學特聘課程主講專家。對供應鏈、產業經濟、利潤管理,營銷價值管理、采購成本管理和財務管理等具有深厚功底和豐富實戰經驗,曾經輔導多家企業倍速提升利潤,取得巨大突破!曾服務客戶包括:聯合利華、法國達能集團、格力集團、TCL集團、中興通訊、美的集團、奧康集團、一致藥業、九陽股份、魯西化工、溫氏食品集團、立白集團、新中源集團、圣泉集團、瑞普股份、潯興股份,大華農股份,博深股份,北海銀河,深圳宇順電子等大型企業。

【課程精彩內容】

一、企業價值構成與財富估值方法

1.企業的價值構成

2.企業財富估值方法

3、如何利用資本杠桿,放大企業價值

二、加強內部管控,快速利潤倍增

一)發現市場機會與制定致勝策略

1.企業增長兩個來源:行業自然增長紅利與企業市場份額增加

2.如何通過行業趨勢與競爭對手分析,找到企業增長機會

3.如何通過經營數據分析,找到業績增長潛力與機會

4.確定增長戰略:新業務、市場滲透、產品開發、市場開發。

二)鎖定有效目標

1.利潤目標倒推,延伸其他目標 2.科學分解目標(產品、客戶、人員)

3. 建立分層目標:公司、部門、個人 4.案例分享

    三)、規劃增長路徑,讓增長有來源

(一)利潤提升四大杠桿及利潤地圖

1.四大利潤杠桿 2.利潤地圖及22個關鍵節點

(二)銷售業績提升的關鍵杠桿

1.如何確定重點市場 2.產品如何組合,實現銷量和毛利率雙提升

3.發現渠道趨勢,把握增長機遇 4. 客戶增長策略

5. 有效價格策略,蠶食對手份額。 6.高效推廣策略

7. 享受銷售人員紅利 8.案例分享

(三).如何提高毛利率水平

1.調整產品結構,提升毛利率水平 2.降低材料采購成本

3.降低加工費用 4.案例分享

( 四) 如何降低經營費用

1.固定費用如如何降低 2.財務費用如何降低

3.銷售費用如何有效管控 4.案例分享

四)、合理配置資源,構建目標完成支撐

1.資源分配原則 2..不同單元如何分配資源(產品\部門\客戶)

五)、行動方案與關鍵舉措

1.客戶開發與客戶增量計劃 2.重點產品推廣計劃

3.市場推廣計劃 4.銷售團隊績效改善計劃

5.采購成本降低計劃 6.固定成本降低計劃

六)、高效團隊執行,讓目標100%落地

1.建立增長分享機制 2.全員方案宣貫

3.定期檢討回顧 4.獎懲立即兌現

5.團隊業績競賽 6.案例分享

主辦單位主辦:上海交大管理培訓中心 協辦:深圳紅邦企業管理顧問有限公司

【適合對象】董事長、總經理、營銷總監、財務總監、采購總監、人力資源總監、運營總監等中高層管理人員。

【近期開課】 11月14-15日 9:00-12:00,14:00-17:30

【學習投資】9800元/人, 包含聽課費、資料費、茶點、中餐等費用。團隊報名:報二送一

【課程地點】上海交通大學國際與公共事務學院

服務人員葉老師 0755-82844280 18123911146 主辦單位保留對本簡章的解釋權。

網站查詢: www.959251.buzz

利潤是企業生存之根,發展之本,沒有利潤,一切都是空談!

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