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廣西金燕子營銷總監 鄭重 量化工具很實戰

 

        《基于戰略及利潤目標的經營計劃與預算管理》特訓營,學到了如何分解目標,如何合理分配資源,測算費用等精確管理工具,使企業營銷工作更能有的放矢。

        學習完課程,我覺得企業對營銷考核利潤更科學,如果激勵機制到位,在完成任務的情況下,價格提高3-5個點,費用降低2-3個點,是完成可能的,按照廖老師的實戰工具,我們發現利潤倍增確實很容易。

          回去后,一定要好好轉化,讓公司2015年有一個很好的利潤突破,我們很有信心!

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