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發展歷程

1999年3月在深圳市南山區成立,最初名稱為深圳市紅邦企業策劃有限公司,以營銷培訓作為公司主體業務,開始進入咨詢培訓市場。
1999年與深圳市人才交流服務中心合作 舉辦深圳高級營銷經理培訓課程,獲得廣泛好評
2000年與中國市場學會及經營者雜志合作,舉辦“全國高級營銷經理培訓課程”,獲得市場追捧。
2000年與2001年,和中國經營報,羊城晚報等單位合作,成功舉辦兩屆中國品牌營銷論壇,獲得成功,得到業界廣泛好評。
2001年,公司在全國范圍開拓市場,發展代理商,蘭州市場率先啟動,當年全國開發了10多個省級市場。并和中國職業經理人協會合作開展職業經理資格認證培訓。
2002年 公司創始人總經理廖立新先生,退出深圳市紅邦企業策劃有限公司,在廣州成立廣州威理德品牌管理咨詢有限公司。
2003-2004年 紅邦大股東聘請職業經理人管理,和國家經貿委、中國商業技師協會合作,舉辦職業經理資格認證培訓。同期,廖立新老師開始立項研究利潤管理。
2004年 公司重組,由廖立新先生全資收購,更名為:深圳市紅邦企業管理顧問有限公司并為中國電信、中國移動、中國聯通等多家企業提供培訓服務。
2005年 公司核心產品360度利潤倍增強力推出,《360度利潤倍增光盤》一上市即受追捧。
2006年公司為多家大型集團提供咨詢或培訓服務包括立白集團、新中源集團、TCL、美的集團等。
2007年 公司成立弘邦中國營銷經理俱樂部,并為溫氏集團等多家企業提供品牌戰略咨詢。
2008年公司推出營銷托管業務,為多家中小企業提供營銷委托管理服務。
2009年公司專注于360度利潤倍增項目的咨詢培訓業務,為多家上市公司如一致藥業、潯興股份、大華農、魯西化工、九陽股份、中興通訊等提供服務。
2010年公司為天津瑞普、上海綠業元、奧康國際、上海威敵等提供利潤倍增服務
2011年為多家上市公司提供利潤倍增咨詢或培訓服務,如大華農、三諾電子、天津瑞普等。
2012年TEDP利潤倍增系統正式定名,強力推出,公司董事長廖立新先生《TEDP利潤倍增系統》一書初稿完成,計劃出版。
2013年1月《TEDP利潤倍增》診斷咨詢工作坊第期,深圳舉辦

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